Come fare un business plan
Realizza un piano aziendale credibile e realistico, è molto utile nel caso in cui abbiamo bisogno di ottenere un prestito per avviare una nuova attività o per ottenere finanziamenti dagli investitori, tra le altre possibilità. Tuttavia, ci sono molti problemi da considerare e potrebbe non essere sempre facile, quindi in questo articolo di .com ti forniremo alcune linee guida in modo da sapere come fare un business plan.
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Passi da seguire:1
La prima cosa di cui abbiamo bisogno per creare un buon piano aziendale è un'idea imprenditoriale, attorno alla quale ruoterà il nostro piano. Insieme all'idea, dobbiamo determinare il prodotto o una serie di prodotti che dobbiamo offrire al mercato e, a sua volta, quali sono i potenziali consumatori di questo prodotto. Una volta definiti questi dettagli fondamentali, possiamo iniziare a studiare ciascuno dei punti del piano aziendale.
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Dovremo condurre un'analisi del mercato, sapere chi sono i nostri potenziali clienti, quanta quota di mercato possiamo raggiungere o quali nuovi sviluppi sono stati recentemente in questo mercato. Cioè, tutto ciò che ci circonda: l' ambiente macro dell'azienda. Per questo:
- Conosci i nostri concorrenti: cosa offrono.
- I prezzi di mercato in quel settore.
- Metodi di distribuzione
- Innovazioni di mercato
- Strategie di marketing della concorrenza.
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Un altro aspetto importante è la progettazione organizzativa della società, ovvero come si conformerà e opererà al fine di operare e offrire i suoi prodotti:
- Selezione della forma legale della nostra azienda: limitata, anonima, unipersonale, cooperativa, ecc.
- Organigramma e organizzazione formale del lavoro.
- Risorse umane
- Posizione fisica del luogo di vendita, produzione e magazzino.
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Una volta che sappiamo come è l'ambiente che ci circonda e come strutturiamo l'azienda internamente, dovremo fare un piano di marketing per ottenere il nostro prodotto per raggiungere i consumatori:
- Analisi e coordinamento delle variabili del 4P o del marketing mix: prezzo, promozione, distribuzione e prodotto.
- Segmenta il mercato, per conoscere la domanda e sapere a chi dobbiamo rivolgerci in modo tale da ottenere un maggiore successo.
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Infine, dobbiamo sapere se il nostro progetto è economicamente sostenibile, perché se non lo è, la nostra azienda non avrebbe senso. Avremo bisogno di:
- Sapere da dove possiamo ottenere il finanziamento di cui abbiamo bisogno per metterlo in funzione, così come l'interesse e le condizioni alle quali dovremo restituire i prestiti.
- Proiezione futura di vendite e entrate.
- Calcolo dei costi fissi e variabili . Come possono essere affitto di locali o navi, personale, materie prime o acquisto di prodotti, tra gli altri.
- Analisi dei possibili rischi che possiamo affrontare. Si consiglia di eseguire un'analisi SWOT.