Come fare un business plan

Realizza un piano aziendale credibile e realistico, è molto utile nel caso in cui abbiamo bisogno di ottenere un prestito per avviare una nuova attività o per ottenere finanziamenti dagli investitori, tra le altre possibilità. Tuttavia, ci sono molti problemi da considerare e potrebbe non essere sempre facile, quindi in questo articolo di .com ti forniremo alcune linee guida in modo da sapere come fare un business plan.

Fonte della foto: blog.cofike.com

Passi da seguire:

1

La prima cosa di cui abbiamo bisogno per creare un buon piano aziendale è un'idea imprenditoriale, attorno alla quale ruoterà il nostro piano. Insieme all'idea, dobbiamo determinare il prodotto o una serie di prodotti che dobbiamo offrire al mercato e, a sua volta, quali sono i potenziali consumatori di questo prodotto. Una volta definiti questi dettagli fondamentali, possiamo iniziare a studiare ciascuno dei punti del piano aziendale.

2

Dovremo condurre un'analisi del mercato, sapere chi sono i nostri potenziali clienti, quanta quota di mercato possiamo raggiungere o quali nuovi sviluppi sono stati recentemente in questo mercato. Cioè, tutto ciò che ci circonda: l' ambiente macro dell'azienda. Per questo:

  • Conosci i nostri concorrenti: cosa offrono.
  • I prezzi di mercato in quel settore.
  • Metodi di distribuzione
  • Innovazioni di mercato
  • Strategie di marketing della concorrenza.

3

Un altro aspetto importante è la progettazione organizzativa della società, ovvero come si conformerà e opererà al fine di operare e offrire i suoi prodotti:

  • Selezione della forma legale della nostra azienda: limitata, anonima, unipersonale, cooperativa, ecc.
  • Organigramma e organizzazione formale del lavoro.
  • Risorse umane
  • Posizione fisica del luogo di vendita, produzione e magazzino.

4

Una volta che sappiamo come è l'ambiente che ci circonda e come strutturiamo l'azienda internamente, dovremo fare un piano di marketing per ottenere il nostro prodotto per raggiungere i consumatori:

  • Analisi e coordinamento delle variabili del 4P o del marketing mix: prezzo, promozione, distribuzione e prodotto.
  • Segmenta il mercato, per conoscere la domanda e sapere a chi dobbiamo rivolgerci in modo tale da ottenere un maggiore successo.

5

Infine, dobbiamo sapere se il nostro progetto è economicamente sostenibile, perché se non lo è, la nostra azienda non avrebbe senso. Avremo bisogno di:

  • Sapere da dove possiamo ottenere il finanziamento di cui abbiamo bisogno per metterlo in funzione, così come l'interesse e le condizioni alle quali dovremo restituire i prestiti.
  • Proiezione futura di vendite e entrate.
  • Calcolo dei costi fissi e variabili . Come possono essere affitto di locali o navi, personale, materie prime o acquisto di prodotti, tra gli altri.
  • Analisi dei possibili rischi che possiamo affrontare. Si consiglia di eseguire un'analisi SWOT.