Come fare uno studio di fattibilità

Probabilmente, molti di noi hanno ripetutamente proposto le idee di business innovative più diverse su un'azienda esistente che possiamo migliorare o una nuova idea che parte da zero. Per il primo caso, se dobbiamo conoscere la situazione attuale dell'azienda, possiamo effettuare studi come l' analisi SWOT. In ogni caso, dovremo conoscere le possibilità che la nostra idea deve trionfare, e per questo possiamo fare uno studio di fattibilità. In questo articolo di .com spiegheremo quali passi devono essere presi in considerazione per fare uno studio di fattibilità.

Fonte della foto: budowebs.cl

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Possiamo definire uno studio di fattibilità come analisi e valutazione di informazioni da varie aree, che ci consentiranno di sapere se una nuova azienda o idea in un'azienda può essere economicamente e commercialmente redditizia. A seconda del concetto su cui viene condotto lo studio, il contenuto varierà in modo sostanziale, ma ci saranno sempre alcuni pilastri essenziali su cui basare la nostra ricerca e analisi delle informazioni nello studio di fattibilità.

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Il primo pilastro è la fattibilità economico-finanziaria del progetto. Cioè, se l'idea può portare benefici concreti, ciò può compensare i costi non solo operativi, ma anche di start-up, perché se si tratta di una grande infrastruttura, ma i benefici sono scarsi, non ne varrebbe la pena. Alcuni punti da tenere a mente sono:

• Analisi dell'origine dei fondi che utilizzeremo per avviare il progetto.
• Determina dove tutti questi fondi saranno investiti individualmente.
• Elaborazione di una prospezione delle entrate e delle spese dell'attività negli anni futuri, minimo 3 o 5 anni.
• Valutare quale sarebbe il rendimento di tutto il capitale investito, anche da 3 a 5 anni.
• Sapere quali sono le impasse o le vendite minime che dovremmo avere per superare i costi e iniziare ad avere benefici.

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Con l'analisi della fattibilità operativa determineremo se il personale che possiede o deterrà la società sarà in grado di assumere adeguatamente i propri obblighi. Qui analizzeremo:

• Che la formazione e l'istruzione degli impiegati siano sufficienti alle esigenze del progetto.
• Il carico di lavoro dei dipendenti sarà sufficiente affinché possano svolgere i loro compiti senza problemi, potendo combinare lavoro e vita familiare.
• Abbiamo l'infrastruttura adeguata per svolgere l'attività che intendiamo.
• Rispettiamo i requisiti e le procedure legali imposte dagli enti pubblici.

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Un altro punto importante è la fattibilità del mercato, un'area essenziale in cui determineremo se la nostra idea può davvero svilupparsi nel mercato a cui intendiamo focalizzarla. Prenderemo in considerazione:

• Se c'è davvero un numero potenziale di clienti e domanda che può coprire i costi minimi del progetto.
• C'è bisogno nel mercato di ottenere ciò che intendiamo offrire, soddisfacendo così le esigenze dei clienti.
• Quanta quota di mercato possiamo ottenere e quale sarebbe la potenziale quantità di vendite, dati che potrebbero aiutare con l' analisi economica.
• Determinare a quale area e settore del mercato focalizzeremo la nostra attività.

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Infine, analizzeremo la fattibilità concettuale dell'idea imprenditoriale. Qui tratteremo in modo critico e realistico le reali possibilità che può davvero funzionare. Per questo:

• Possiamo aiutare con l' analisi SWOT, poiché richiede elementi molto simili a quelli che dobbiamo analizzare in questa sezione, come le opportunità che possiamo sfruttare o le minacce che possiamo trovare nel mercato che ci circonda.
• Determineremo che il tempo, a breve e lungo termine, in cui verranno eseguite le operazioni è sufficiente e non estenderemo più del necessario.
• Analizzeremo l'insieme delle tre sezioni precedenti e l'idea specifica, per fare un'analisi critica e raggiungere una conclusione al riguardo.